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¿qué opinas a tener iniciativas que impactan KRs

en vez de estimaciones "clásicas" (story points,

tallas de camisetas)?

Yo creo que podría ser una buena alternativa

siempre y cuando:

- el equipo sea un "strong product team"

(ownership di un problema específico)

- la iniciativa sea impulsada por el equipo (cross functional team si viene al caso y incluyo el PM)

- la iniciativa no tenga "deadline" (rollo para finales

de este Q nos comprometemos a entregar X)

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